Q2　一番苦労したことは？

　「従業員の雇用をどうしたらいいのか」ということです。私が事業承継する少し前、米国で同時多発テロが発生しました。次の日、出社するとすべての注文が止まっていたんです。原材料は入荷できない、製品は輸出できない。１ヵ月くらいそんな状況が続きました。そうなった時でも従業員は出社して来ますが、製造業ですから注文が入らないと仕事がありません。そういう経営的な打撃を受けた直後の代表就任だったので、従業員の雇用については大変悩みました。同時に、世界で起きた出来事に、こんなに経営が左右されるんだということを実感しました。

Q5　現在実施されている事業の魅力は何ですか？

　この規模でありながらインターナショナルな取引ができることが魅力なんじゃないかな。当社の取引の基本はサングラスのレンズを作って輸出することです。海外の取引先との商談は、サングラスの展示会開催地となるニューヨークやラスベガス、フランス等に足を運び行います。最近は、大手IT企業等、海外の他業界との取引が増えてきています。会社が千葉にあっても世界を相手にできるっていう面白さがありますね。逆に、ライバルが中国企業という課題もあります。世界の流行や情勢、色々なことにアンテナを張っていないといけないので大変ですが、今はこの状況を楽しんでいます。

Q7　地域とのつながりはありますか？その意義は何ですか？

　地域との繋がりという意味では雇用が大きいですね。創業時から、地元の方、特に女性が多く働いています。また私も含めてですが、千葉県民は、温暖な気候もあってか楽天的な県民性であると思いますし、他県の方からも言われたりします。今まで、あらゆる逆境を社員たちと一緒に笑顔で乗り越えられたのは、大変な時でもいい意味で呑気に構えている、その県民性に助けられていると感じます（笑）。

Q9　これから起業を考えている方にメッセージをお願いします。

　起業を目指す人は何事にもチャレンジした方がいいと思います。ただ、会社を経営するということは必ず誰かに影響が及ぶということを忘れてはいけません。私のように父が突然亡くなってしまうと、会社を存続させるにしても会社を畳むにしても、従業員や家族、取引先等に影響が及びます。だから責任を持って起業して欲しいんです。継いだ身としては「きちんとそこまで考えてやってよ」って言いたいですから（笑）。私自身も、その点を常に意識して経営にあたっています。